طراحی مدل کسبوکار
طراحی ساختارهای مقیاسپذیر و انعطافپذیر برای خدمات فضایی، محصولات ملکی و مفاهیم توسعه.
چه مسئلهای را حل میکند
یک ایده خوب زمانی شکست میخورد که درآمد، هزینه، عملیات، شراکتها و رابطه با مشتری مبهم بماند. طراحی مدل کسبوکار ایده را به سیستم عملیاتی قابل اتکا وصل میکند.
چه زمانی به آن نیاز است
- پروژه یا شرکت به منطق درآمد و عملیات نیاز دارد.
- چند سناریوی توسعه باید مقایسه شود.
- کارفرما باید اثر تصمیمهای طراحی بر عملکرد اقتصادی را ببیند.
روتپلت چه چیزی تحویل میدهد
- نقشه مدل کسبوکار
- منطق درآمد
- فرضهای هزینه و ظرفیت
- ساختار شراکت
- مقایسه سناریوها